Je organisatie wil iets met GenAI, of is er al mee begonnen. Er wordt geëxperimenteerd, mensen delen prompts, soms zijn er tools of assistants. Maar in de praktijk voelt het nog rommelig. De kwaliteit van output wisselt, teams werken allemaal op hun eigen manier en het is onduidelijk wat wel en niet kan en mag.
Dit speelt zowel bij contentteams als bij teams die geen contentteam zijn, maar wél content maken met behulp van GenAI. In beide gevallen is de vraag dezelfde: hoe haal je consistent goede content uit GenAI, werk je echt sneller en efficiënter en beperk je risico’s?
Dit doe ik
Ik help teams GenAI werkbaar maken binnen bestaande contentprocessen. Dat betekent dat ik samen met teams kijk waar GenAI waarde toevoegt en waar niet (!), welke afspraken nodig zijn over gebruik, kwaliteit en verantwoordelijkheden en hoe GenAI past binnen bestaande werkwijzen.
Ik vertaal dit naar concrete richtlijnen, inrichting van governance en manieren van werken, maar ook prompts, worflows en Ai assistants die teams helpen om het maximale uit contentcreatie met GenAI te halen.
Dit levert het op
GenAI wordt praktisch inzetbaar, zonder dat het een bron van stress wordt. Teams weten wanneer en hoe ze GenAI kunnen gebruiken, hoe output beoordeeld moet worden en welke checks nodig zijn. Dat levert meer voorspelbaarheid op, minder discussie achteraf en minder afhankelijkheid van een paar mensen die “handig zijn met AI”.
Voor grotere organisaties betekent dit vooral rust: GenAI wordt een structureel onderdeel van het werk, in plaats van een los experiment.
Zo pak ik het aan
Ik start bij de realiteit van het team: hoe wordt content nu gemaakt, wie is betrokken en waar lopen mensen tegenaan bij het gebruik van GenAI.
Samen brengen we scherp in beeld welke keuzes expliciet gemaakt moeten worden. Die vertaal ik naar werkbare afspraken, richtlijnen en voorbeelden die aansluiten op het dagelijkse werk. Waar nodig test ik dit samen met het team in de praktijk en stel ik het bij.
Geen AI-hype of losse pilots, maar inzet die blijft werken ook wanneer de techniek zijn volgende stappen zet.
Vorm & inzet
Dit werkt goed als afgebakend traject, bijvoorbeeld bij:
- Starten met GenAI binnen teams die content maken
- Opschalen van bestaand GenAI-gebruik
- Minimaliseren van kwaliteits- of risicoproblemen
- Behoefte aan duidelijke afspraken en standaarden rondom AI-output
Mijn inzet richt zich op bouwen, borgen en overdragen.
Contact
Dit zeiden anderen
Sven Content strategy lead
Xaviera is een knetterscherpe collega die met overtuiging en humor haar punt weet te maken; een punt dat geschraagd wordt door brede en diepe kennis. Want vanuit haar jarenlange contentervaring, gekoppeld aan energieke research op het vlak van de laatste ontwikkelingen (momenteel natuurlijk vooral AI) én reflectie daarop, werkt Xaviera aan oplossingen die niet blijven hangen in het theoretische, maar de organisatie in het algemeen en content-collega's in het bijzonder de handvatten geeft in het gereedschapskistje om het verschil te maken.
Stephan Manager Content design
I had the pleasure of working with Xaviera Ringeling in my team as a content strategist. Xaviera is sharp, professional, and always delivers high-quality work. She effortlessly moves between strategic challenges and practical implementation – from the rollout of the EU Accessibility Act to the implementation of our GenAI content strategy.
Randolph GenAI & Digital officer
Xaviera verbindt contentstrategie en GenAI en levert oplossingen die teams direct gebruiken. Bij ABN AMRO trok zij een werkstroom rond promptkwaliteit met ECHO als raamwerk, waardoor output consistenter werd en nabewerking afnam. Heldere uitleg, sterke governance en focus op adoptie maken haar een waardevolle aanwinst voor elk contentteam dat met AI wil opschalen.